É bem assim que funciona por aqui.

É bem assim que funciona por aqui. 

 

Foi realizada uma competição entre a equipe de remo do Japão e a equipe de remo brasileira. A competição se inicia, mas o resultado não é favorável para a equipe brasileira. Ela chegou com uma hora de atraso em relação aos japoneses.Indignados, os brasileiros fizeram várias reuniões para averiguar a causa da derrota. Assim ficou o resumo do relatório que fazia a comparação das equipes: Japão: * 1 Chefe de Equipe * 10 Remadores Brasil: * 10 Chefes de Equipe * 1 Remador Descoberto o grande erro, a equipe brasileira foi remodelada para a próxima competição. Porém, perderam novamente e,dessa vez, o atraso foi de 2 horas.Mais uma vez foram convocadas reuniões e viagens para o estudo das causas. Segue o resumo: Japão: * 1 Chefe de Equipe * 10 Remadores Brasil: * 1 Chefe de Equipe * 3 Chefes de Departamento * 6 Auxiliares de Chefia * 1 Remador Outra vez o erro foi identificado e uma nova equipe foi montada.Tudo foi levado em conta: resizing, downsizing, GQT e ainda economistas opinando, conceitos de modernidade e globalização passaram a ser considerados.Porém, na hora da competição, o Brasil chegou com 3 horas de atraso. Mais reuniões, encontros, etc. Foi feito outro levantamento: Japão: * 1 Chefe de Equipe * 10 Remadores Brasil: * 1 Chefe de Equipe * 3 Chefes de Departamento * 2 Analistas de O&M * 2 Controllers * 1 Auditor Independente * 1 Gerente de Qualidade Total * 1 Remador Depois de muitos argumentos e discussões, chegaram às seguintes conclusões definitivas: 1.O problema era, claro e evidente, a incapacidade do remador, que, certamente, por culpa de influência de algum Sindicato (política) e por causa de sua falta de treinamento generalista não era capaz de exercer sua atividade com eficiência. 2.A solução era privatizar ou terceirizar e/ou contratar um remador que não fosse da folha do clube.